ofo联合创始人于信介绍,ofo已在新加坡投放单车数千辆,吸引用户数万,今年预计投放单车数万辆。
所以即使连续3次创业都以失败告终,他还是想去一家创业公司担任类似“合伙人”的角色。 因此对比下来我们可以发现:发行渠道不一样,原来是邮局,现在是公众号、App、头条或者是视频;团队结构也不一样;关键成功因素可能也不一样,原来是发行能力很关键,但是现在内容质量的重要性被提到前所未有的高度。只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。 所以有关情怀和创业那点事,也就是这样的关系:情怀是一个不错的消费冲动,但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力。 以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理: 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题,一共有十五个问题,从最开始的为什么转,到什么时候转、通过哪些渠道转,以及在协议中如何定价、保障权益,到最后的创始人转老股、员工转老股等,希望可以形成一个大致的框架给大家。
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读懂君看到,有的公司成“僵尸”是因为没有交易,有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。
群脉SCRM认为,随着国内媒体行业继续洗牌,将有更多传统媒体人投身于现在越炒越热的自媒体,相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体,聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本注意,并赢得更高估值。
红利市场里,人人感觉自己创业很牛叉,到了市场总量稳定的环境里,尾部的创业者不断的淘汰出去,新进入的创业者无法分享新增的蛋糕,他们要做的,只有从现有的蛋糕里抢夺一部分,才能活下去,本来大部分活着的创业者都已经生不如死了,新进入的创业者有多大的本事直接去抢夺蛋糕呢? 目前几乎所有的领域,都存在创业难的问题,现在活着的大部分创业者都有哭着喊着说不干的时候,新入行的创业者本来就是草根,还不是白白当炮灰的命? 因为工作的关系,收到过很多人的创业计划,大部分人并非有明确的目标,只是对现在的工作环境和收入不满,就想着通过创业改变命运,连打工都打不好的人,创业是没有办法改变你的命运的,只会让你更穷更苦,创业是属于强者的游戏,是玩命的冒险历程,你每天都要经受生与死的考验。